標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理就是在企業(yè)管理中，針對經(jīng)營管理中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位，以人本為核心，制定細(xì)而又細(xì)的科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與管理，可以使企業(yè)從上到下有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)一的思想和行動;可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動效率，減少資源浪費(fèi);有利于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象;更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與管理能使企業(yè)成功地進(jìn)行“復(fù)制”或“克隆”，使企業(yè)的經(jīng)營管理模式在擴(kuò)張中不走樣，不變味，使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　我們該如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理?可以將現(xiàn)有的資料整理，分類，集中保存。當(dāng)客戶有需要時，可以第一時間找到并發(fā)出，不僅提高了工作效率，也給客戶留下專業(yè)的好印象。同樣，報(bào)價、合同、方案、標(biāo)書、資信、人員資料等也要建檔儲存，做出固定模板，需要時直接套用即可。這樣大大節(jié)約了寶貴時間，也減少了錯誤的發(fā)生。

　　標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)科學(xué)管理的重要手段。標(biāo)準(zhǔn)化的建立，包括管理流程的優(yōu)化，是提升企業(yè)管理水平與運(yùn)作效率，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。